近日，公司黨總支組織召開2023年下半年黨風廉政和反腐敗工作(zuò)協調小(xiǎo)組聯席會議暨“大監督”工作(zuò)會議。公司黨總支書記、董事長(cháng)、總經理(lǐ)姜曉先主持會議。

會上，全體(tǐ)人員集體(tǐ)學(xué)習了《中國(guó)電(diàn)力建設集團（股份）有限公司“大監督”工作(zuò)管理(lǐ)辦法》《中國(guó)水務(wù)投資有限公司責任約談工作(zuò)規則》，與會人員圍繞學(xué)習内容進行了交流發言。會議傳達了上級紀委文(wén)件精(jīng)神，安(ān)排部署了下一階段公司黨風廉政建設和反腐敗工作(zuò)，并就近期開展的監督重點工作(zuò)進行分(fēn)析研判。

綜合管理(lǐ)部從完善制度建設、差旅管理(lǐ)、接待管理(lǐ)、車(chē)輛管理(lǐ)、幹部管理(lǐ)等方面彙報監督情況，實現将監督落實到工作(zuò)開展的各個環節。财務(wù)計劃部對曆年審計、專項檢查等發現的問題的整改情況進行回頭看，确保各項整改落實到位。審計部聚焦投資并購(gòu)、新(xīn)增建設業務(wù)、存量業務(wù)運行等開展調查研究，實現審計事前監督，月度跟蹤審計。投資部從健全體(tǐ)制機制、優化工作(zuò)流程等方面進行監督體(tǐ)系建設，實現将投資風險前移，确保投資工作(zuò)廉潔。建設管理(lǐ)部在建設工程招标和竣工結算環節進行重點管控，确保關鍵過程合法合規，公開公正。技(jì )術運營部以生産運行及技(jì )術創新(xīn)監督管理(lǐ)工作(zuò)為(wèi)着力點，貫徹落實經營目标責任書考核機制，實施生産運營全過程管理(lǐ)。各部門積極發揮監督保障執行、促進完善發展作(zuò)用(yòng)，不斷推進黨風廉政建設和反腐敗工作(zuò)，為(wèi)全面助推公司高質(zhì)量發展提供堅強的紀律保障。

姜曉先強調，各部門要增強監督意識，延伸監督觸角，一是緊盯“三重一大”、建設管理(lǐ)、财務(wù)結算等重點領域，開展穿透式全覆蓋監督重點工作(zuò)；二是前移監督關口，實施精(jīng)準化、項目式監督，确保決策部署到哪裏，監督就跟進到哪裏；三是發揮監督合力，有效整合财務(wù)、安(ān)全、審計等部門“業務(wù)監管”優勢，形成“一盤棋”監督格局。

全體(tǐ)班子成員、各部門負責人、紀檢工作(zuò)人員參加本次會議。