上海環保(集團)有限公司

安(ān)全生産專題會議

　　根據中國(guó)水務(wù)《關于印發<中國(guó)水務(wù)投資有限公司安(ān)全生産管理(lǐ)辦法>等制度的通知》(水務(wù)安(ān)[2015]411号)文(wén)件的要求，各部門、各子公司認真學(xué)習了文(wén)件精(jīng)神，并依據文(wén)件内容，結合各公司實際情況，計劃進行相應調整和健全公司安(ān)全生産管理(lǐ)制度。集團公司于2015年10月22日(星期四)下午13:30召開了安(ān)全生産專題會議，會議内容如下：

　　1、袁飛宣讀了中國(guó)水務(wù)通知，彙報了環保集團現有安(ān)全生産管理(lǐ)制度，并根據中國(guó)水務(wù)文(wén)件，提出了環保集團需要進行的修訂、補充及完善工作(zuò);

　　2、各子公司彙報了現有安(ān)全管理(lǐ)制度及根據上級文(wén)件精(jīng)神需進行的修訂、補充及完善工作(zuò);

　　3、會議期間，宮迎智副總經理(lǐ)提出各子公司需結合自身實際，立即開展各項工作(zuò)，教育培訓、重點危險源管理(lǐ)制度等領導要高度重視，制度需切實可(kě)行，會後各子公司需立即梳理(lǐ)、上報制度清單，以便開展下一步工作(zuò);袁飛提出各子公司需在認真學(xué)習文(wén)件精(jīng)神的前提下進行制度編制工作(zuò)，所有制度最終需彙編成冊，所有員工需認真學(xué)習領會各項制度，抓安(ān)全工作(zuò)需思想重視，制度先行。

　　4、各子公司也根據各自實際提出了幾點建議：

　　(1)安(ān)全管理(lǐ)盡量标準化，由于需要面對各級單位的安(ān)全檢查，安(ān)全制度标準化建設顯得尤為(wèi)重要;

　　(2)人員配置不足，希望增加安(ān)全工作(zuò)的人員配置。

　　5、會議一緻通過成立安(ān)全管理(lǐ)制度體(tǐ)系工作(zuò)小(xiǎo)組，具體(tǐ)進行編制工作(zuò)，要求各部門、各公司積極配合，小(xiǎo)組成員為(wèi)：金鑫、從善暢、仲雨。